毫秒级完成识别并自动阻断。”
陈浩的汇报完全聚焦在监管和技术实现上。
他只字未提这套系统还具备内容分发和虚拟计费功能。
在这些运营商老总面前，不能暴露自己想要做行业中央厨房的野心。
必须把姿态放低，把自己包装成一个纯粹为了配合国家监管政策而干脏活累活的技术服务商。
二十分钟的汇报结束。
陈浩回到座位。
会议室里很安静。
大家都是业内人士。
信管局把大家召集过来，不是来征求意见的，而是来下达执行任务的。
红头文件已经发了，公开反对就是和部里对着干。
但是，不反对，不代表不能在执行层面设置障碍。
只要证明这个民营基地没有能力承接这项任务，试点自然就会变成一个空壳。
龙国电信数据业务部的副总刘建辉放下了手里的签字笔。
他把麦克风往自己面前拉了拉。
“陈主任的汇报很精彩。”
刘建辉语气平缓，带着老国企干部的说话风格。
“监管沙盒这个概念很新颖，用技术手段代替人工审核，出发点是好的，我们电信方面坚决拥护部里的创新决策。”
场面话讲完，刘建辉话锋一转。
“但是，通信网络安全是国家的生命线。
SP业务一旦全面铺开，每天的信息交互量是海量的。
这要求监管网关必须具备极高的并发处理能力和稳定性。”
刘建辉看向陈浩。
“我们电信内部开发一套省级的计费网关，需要抽调上百名资深工程师，耗时大半年。
陈主任这个基地，据我了解，只是一家刚成立不久的民营企业。”
刘建辉端起茶杯喝了一口水，继续说道：
“把这么重要的监管节点，交给一个小小的民企团队去开发和运营。
系统崩溃，造成大面积的短信拥堵或者计费错误，这个责任谁来担？
我认为，在技术可行性上，这份方案还有待商榷。”
刘建辉这番话有理有据，直接打在了民营企业最薄弱的环节上：技术底蕴和抗风险能力。
其他两家运营商的代表纷纷点头附和。
只要在技术标准上卡住不放，接口对接的事情就能无限期拖延下去。
陈浩听完刘建
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