己递梯子了。
职场上，光硬着来不行，还得会见缝插针。
林明远主动开口了，把姿态放低，给李立军留足了面子。
“科长，我知道没有经过事先审批，手续不太合规范。”
“按理说，应该先找您批了条子，再去财务科领了备用金，然后再去乡下收东西。”
“但当时孙支书拉着我不让走，非要杀鸡招待我。”
“我想着咱们大队群众生活也困难，不能给集体添负担。”
“这鸡蛋要是不收，群众觉得咱们端着城里干部的架子，看不起他们。”
“所以我就自己先垫上了，把人情和关系先给咱们三科做下。”
这番话说得把违规操作，硬生生说成了体恤群众、维护采购科的形象。
说完这些，林明远抛出了最核心的问题。
“科长，这笔钱，科里能给我补上吗？”
话说得客客气气，脸上还带着请教的笑意。
但意思很明确，我垫了钱，我有单据，我走了正规流程。
为了这鸡蛋，我算是给足了你面子，也干出了成绩。
你给不给报。
李立军听着这话，嘴角不自然地抽动了一下。
这小子，话里带刺，绵里藏针。
说实话，一块钱的报销，对整个他来说根本不算事儿，科长手里也捏着一定额度的机动报销权限。
十个鸡蛋报进招待所的账里，财务科连问都不会多问一句。
但问题不在钱上，问题在规矩。
无规矩不成方圆。
每一笔计划外采购，按照厂里的流程，都应该事先有科长审批的出账条。
计划批多少钱，你去办多少事。
不是你先花了钱，然后再回来找科长销账。
那叫先斩后奏，这就等于是把科长架在火上烤。
今天这事，他要是痛痛快快地给报了。
那就等于默认了林明远以后都可以先斩后奏。
今天垫一块钱买鸡蛋，明天垫几块钱买只鸡。
后天胆子再大点，垫十几块钱收一筐山货回来，是不是也得捏着鼻子认？
长此以往，科长的资金审批权还有什么威信可言？
万一将来搞出个不大不小的窟窿来，比如收了批变质的粮食，或者价格严重超标。
追起责来，他这个签了字的科长首当其冲。