一个月营业额能做到一万以上，利润两三千，三百租金不算什么。
“能便宜点吗？二百五，我长期租。”陈凡说。
“二百五……”王主任想了想，“行，看你年轻有为，支持个体经济。二百五一个月，但得一次交半年，一千五。合同签五年，每年涨百分之五。”
陈凡心算：二百五一个月，一年三千。五年一万五，加上每年涨幅，大概两万。他现在手头五万多，能承受。
“行，我租。但得办手续，得合法。”陈凡说。
“手续简单，我们局里出个证明，你去工商局备案就行。”王主任说，“不过陈凡同志，我得提醒你。开百货商场，不是开杂货铺。进货、管理、人员，都是事。你得有准备。”
“我明白，谢谢王主任提醒。”陈凡说。
两人初步谈定，陈凡交了一百定金，约好明天签合同。从楼里出来，陈凡心里有股热气在涌动。百货商场，这是他生意上的又一次飞跃。如果能成，他就是县城私营商业的领头羊了。
但他知道，这不容易。资金、货源、管理、人员，都是问题。而且，树大招风，他生意做得越大，盯着他的人越多。
回到老宅，陈凡在书房里开始规划。百货商场取名“时光百货”，和杂货铺一脉相承。一楼分四个区：日化百货区、服装鞋帽区、五金家电区、食品副食区。二楼一半做仓库，一半做办公室，再隔出两间做招待所。
他算了一下，装修至少得五千，货架柜台得两千，进货启动资金至少两万，人员工资每月得三百，还有其他杂费。总计启动资金要三万左右。他手头有五万多，够了，但会很紧。
而且，他还想去深圳。林永昌的订单完成了，但这条线不能断。他得去深圳看看，找新的商机，建立更稳固的供货渠道。深圳是特区，是窗口，那里的机会比县城多得多。
他写下计划：
第一阶段（1个月）：
1.租下解放路小楼，签合同，办手续。
2.装修，打货架柜台。
3.去深圳考察，建立新渠道。
4.招聘人员，培训。
第二阶段（2个月）：
1.进货，铺货。
2.试营业，调整。
3.正式开业。
第三阶段（3个月后）：
1.稳定经营，月营业额目标
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