到打印机上拿回方案，顺道又从张进贤桌上用装订机随便钉了一下，李闻抬腿就进了老李的办公室。
房门也不用带上，将资料一人一份的给了两个闲人：“林哥，看一下，调研资料收集完毕，方案做出来了，明天约一下内部会议，通过后可以向董事会申请项目执行经费了。”
“哦哟，阿闻这效率，没得说。”李林总笑着接过资料，虽然看不进去却也装模做样的手点着文字往下读了起来。
胡一逍赶忙将茶几上的烟和打火机一起递给李闻，然后自己拿起资料认真的看了起来，好歹也是大学肄业，这方面比起老李同志强了不止一筹。
李闻接过烟来伸了个懒腰，弹出一支扔嘴里叼着，往沙发上一摊，顺手在茶盘上洗了个杯子，将已经不烫的茶水倒满了一口闷掉。
点上香烟，李闻拿起剩下的那份方案开始给老李同志科普，都是卵熟人，知根知底的，也就不为难老李同志继续装样子了。
方案分了几个方面，分别是监管数据监控平台的意义，包括响应支行业务创新需求，简化现场监管流程，降低监管收费的同时提高公司单个项目利润率等等。
然后是数据监控平台建设方案，包括使用设备、仪器的调研分析，效果、费用、维护、人员配置等等方面。
再就是平台建设成立后对于新业务拓展的利弊，不仅仅停留在只是为了创新，而是精确计算单项业务的成本与利润，降本增效更利于新业务拓展谈判，企业贷款综合成本降低，银行方面更有意愿补贴公司促进合作业务的长期发展等等。
最后归纳总结并畅想业务发展曲线，已获取除珠贝支行外，其它几家开展了贵金属抵押贷款支行的潜在客户数据，业务管理部走访十家以上客户，对于变更监管模式的意愿比例极高……
李闻自然还要添加自己的私货，方案中言明，此类监管模式可以复制衍生，后台数据监管平台，伴随着监控设备的迭代升级，可以用于公共仓储监管业务，贴上“物联网”标签，对于未来整个银行的业务模式创新都有借鉴意义。
对于正处在“万物互联”概念爆发的年代，其实每一个行业都在朝着这个方向发力。
李闻
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