确实还能动用。
但接下来要铺开的摊子太大了。
上千家网点的重组改造、三级样板店的日夜赶工。
买建材、雇大车、给几万名嗷嗷待哺的职工发工钱。
每一项都是在烧钱。
现金流必须死死捏在自己手里，充当整个大盘子的运转血液。
还有一个原因在于，他要立规矩。
后世那些称霸全球的跨国连锁超市，沃尔玛、家乐福。
有哪一家是拿着自己的真金白银去厂家进货的？
凭借庞大的终端渠道，向供应商收取进场费、条码费、堆头费。
强制要求厂家把货免费送进仓库。
卖完之后，还要再压两三个月的账期。
占用供应商的资金拿去扩张开新店，这才是现代零售业滚雪球的终极暴利密码。
谁掌握了渠道，谁就掌握了定价权和结算权，这不也是他们之前研究的结论吗？
其实，对于刘光明来说，他现在手握沈市的供销社网络，拥有最密集的终端销售点，心里其实不想这么去做的。
可他现在要是不学习这种模式，不从第一单生意开始，就把这种代销铺货模式强行楔进1992年的东北市场，他的压力太大了！
兴许，自己现在说的这么直白，也不好。
可跟这些野蛮生长的批发商讲理论，解释什么现代企业资金流转，有用吗？
纯粹是浪费口水吧。
想到这，刘光明往前走了一步。
他直接伸出两根手指，在半空中晃了晃。
“彪哥，规矩是人定的。”
“我之所以这么说，自然是有原因的。”
“不过，我不打算跟你解释太多。”
“我今天，一是请你相信我，二是讲两个事实。”
刘光明干脆利落地收起第一根手指。
“第一。”
“全沈市上千家供销社的产权协议，已经全部签在了我名下。”
“我手里的资产盘子这么大。”
“跑得了和尚跑不了庙。”
“如果说，我准备坑你这几十万的货的话，那我图什么？”
“为了跑路，我也不至于只坑这么一些啊！”
这话切中要害。
彪哥脸上的横肉抽搐了两下，没有反驳。
随后，刘光明接着说道。
“第二。”
“后天上午九点。”
“我中山路
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