小小的会议室里，空气仿佛凝固了。
李明副主任和王天凡教授提出的两个问题，如同两把锋利的手术刀，精准地切向了“青云方案”的心脏。
周晨能感觉到对面四位专家的目光，都聚焦在自己身上，审视、探究，甚至带着一丝挑剔。
他们见过的青年才俊太多了，也见过太多纸上谈兵的“天才方案”。
他们想看的是这个年轻人面对压力时的成色。
周晨没有立刻回答。
他端起面前那杯已经泡得有些浓了的茶，轻轻呷了一口。
温热的茶水顺着喉咙滑下，也让他那颗因紧张而狂跳的心，稍稍平复了一些。
他抬起头，迎上李明副主任的目光，开口了。
“李主任，王教授，谢谢你们提出的问题。说实话，这两个问题，也是我在起草方案时，思考最久、最纠结的地方。”
他没有上来就辩解，而是先承认了问题的存在。
这一手，让对面几位专家的神色都缓和了些。
“关于第一个问题，‘阳光’与‘保密’的矛盾。”周晨不疾不徐地说道，“我的想法是，‘公开’不是绝对的‘裸奔’，而是分层、分类的透明。”
“对于不涉及商业机密和战略布局的常规民生项目，比如我们卧龙乡修路、建合作社，就应该实现最大程度的公开，甚至可以让村民代表直接参与到评估委员会里，让他们清楚每一分钱花在哪里。”
“但对于那些确实需要保密的项目，评估委员会的组成就可以调整。比如，可以减少群众代表名额，增加由人大、纪委派出的监督员，确保评估过程在‘内部阳光’下进行。评估报告可以不向社会全文公布，但必须向同级人大常委会和上级主管部门全文备案，接受监督。这就好比，一间屋子必须有窗户，但有些窗户，我们可以拉上窗纱。”
他这个“拉窗纱”的比喻，让对面的刘古研究员眼睛一亮，不由自主地点了点头。
“至于第二个问题，‘风险捆绑’可能导致国企‘懒政’的担忧。”周晨转向王天凡教授，“我认为，关键在于如何定义‘风险’，以及如何设计‘捆绑’的模式。”
“我们不能要求国企用自己
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