评估供应链风险’。你看，总部给我们理由很冠冕堂皇。”
张家栋听闻眉头紧锁：“史蒂夫，就算PPG是你们通用的玻璃供应商，合作关系紧密，但也不至于让通用总部这么配合，专门下发指令帮他们收集情报吧？这有点……”
“张！”史蒂夫不等张家栋把话说完就打断了他，声音里带着一种过来人的、近乎掏心掏肺的直白，“你可能……把这些跨国巨头之间的关系，想得有些简单了。你说的没错，通用和PPG在生意上是合作伙伴，但更重要的是，在面对像中国这样刚刚打开国门、潜力巨大却又充满不确定性的新兴市场时，这些站在产业链顶端的行业巨头，他们的根本态度和长远利益，往往是高度一致的。”
史蒂夫不自觉地压低了声音，仿佛在透露某个圈内不言而喻的规则：“他们既想尽快占领这个未来的庞大市场，卖出更多产品，赚取利润；但同时，他们也绝不希望看到中国真正掌握那些核心的、能够形成独立产业竞争力的关键技术。他们希望中国长期停留在组装、代工，或者最多是应用他们技术的阶段，而不是成为能自主研发、甚至未来可能挑战他们地位的竞争者。这无关个人好恶，这是商业战略，甚至……甚至是国家竞争战略的延伸。”
国家竞争战略……
这几个字，像一把钥匙，猛地打开了张家栋记忆深处某个尘封的匣子。几乎是一瞬间，一个带着冰冷历史重量的名词，就跳入了他的脑海——
巴统！
对，就是巴黎统筹委员会！那个由西方主要发达国家在冷战时期成立的、旨在对社会主义国家实行技术封锁和战略物资禁运的机构！
虽然随着中美关系缓和、中国改革开放，一些民用领域的限制有所松动，但像汽车玻璃这种涉及材料、工艺、甚至可能间接关联到其他工业领域的技术，其核心部分，必然仍在某种无形的管制或警惕名单之内！
像是PPG这样的公司，他们对中国的技术出口和合作，怎么可能完全脱离这种大的政治经济背景？
他们对中国市场的研究，背后必然包含着对技术扩散风险的严密评估和防
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