种奢侈，不上车才是真正的损失。
而现在，134美元。
那些还没上车的人，已经顾不上问为什么涨了。
他们只知道，昨天不上车，今天少赚了5%。
今天不上车，明天可能又少赚5%。
高盛说会到200美元。
高盛说的对。
收盘铃声响起。
交易大厅里爆发出一阵近乎欢呼的喧嚣。
与此同时，曼哈顿另一个方向。
高盛集团总部，四十三层。
固定收益交易台的屏幕上，跳动着另一组截然不同的数字。
不是油价，而是雷曼兄弟（LEH）的信用违约互换（CDS）利差。
250个基点。
比一个月前，高出了整整100个基点。
这个数字的含义，翻译成普通语言，大约是这样的：如果你想为持有的一亿美元雷曼债券买一份保险，今天你需要每年支付250万美元的保费。
一个月前，这个数字是150万。
是谁在推高这个数字？
是那些悄悄离开雷曼主经纪商账户的对冲基金，是那些在隔夜回购市场上开始对雷曼抵押品提高折扣率的同行，是那些在报告里用越来越谨慎的措辞谈及雷曼流动性状况的分析师。
是整个华尔街的内部圈子，在用它们最熟悉的语言，悄悄传递着同一个信号：
雷曼，问题很大。
但这个信号不会出现在任何一个公开的新闻标题里。
它只存在于那些只有内部人才能看懂的数字里，存在于交易台之间的加密即时通讯里，存在于某些基金经理的私人午餐谈话里。
在公开的世界里，雷曼的管理层依然每天准时出现在CNBC的直播间，用充满自信的语气谈论公司的资本充足率和流动性储备。
在水面下的世界里，那些和雷曼打过多年交道的老手，已经开始悄悄把自己的手，从雷曼这艘船的栏杆上挪开了。
这两件事，在同一天的同一个城市里同时发生。
一边，是油价在狂飙。
另一边，是雷曼在流血。
如果你站在足够高的地方，把这两件事放在一起看，你会看到一个极其荒诞的景象。
做多石油的人，正在用他们的资金，向市场传递一个信号：经济还活着，需求还在，美元还在贬值
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