就这样，一晃，两个月就过去了。
时间悄然溜进2001年的1月份。
这期间大王镇发展迅猛。
王海那边干得热火朝天，大王镇生活超市和生活广场的地基已经全部完工，就差往上继续盖了。
大棚蔬菜项目，更是喜人，翠绿的菜苗已经长起来，按陈建国的估算，赶在春节狠狠赚上一波，已经是板上钉钉的事。
畜牧养殖，在各村党员干部的带头下，也搞得有声有色。
毕竟镇里放出了风声，有10个金贵的编制名额，就是为这些敢为人先、敢于带头的人准备的。
重赏之下，必有勇夫。
为了这块肥肉，各村的党员们都拼了命。
当然，期间也并非一帆风顺。
畜牧养殖搞起来的第二个月，问题就来了。
因为养殖规模铺得太大，一时间，整个大王镇都飘荡着一股难以言喻的粪便臭味，引得不少村民怨声载道。
就在陈建国焦头烂额的时候，豫都大学的专家组展现了他们惊人的专业能力。
实地考察，连夜开会，一套“干清粪工艺+雨污分流+沼气发酵+有机肥还田”的综合治理模式，迅速在全镇推广开来。
不过一个月，臭味问题迎刃而解，养殖产生的粪便还变成了抢手的有机肥和能做饭取暖的沼气。
这一手，彻底让大王镇的干部群众见识到了什么叫“知识就是生产力”，对陈建国搞来的这个“党建对口帮扶项目”佩服得五体投地。
趁着这股东风，新成立的畜牧公司和饲料厂的负责人也定了下来。
畜牧公司的总经理，是工商所的范勇。
这事还是何凡侧面跟陈建国提的，说范勇觉得年纪不小了，再往上走基本无望，动了换位置的心思。
陈建国顺水推舟，找到了王波。
如今的王波，手握干部考核大权，正春风得意。
陈建国给足了他面子，说是“请王委员帮忙把把关”，王波自然乐得卖这个顺水人情，在同等条件下，大笔一挥，让范勇顺利上任。
饲料厂的厂长，则由畜牧站的老站长担任。
李红梅也借着这番人事变动，大刀阔斧地调整了不少岗位，将一些不听话、不干事的人挪到了边缘位置。
整个大王镇的权力格局，在不知
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