作为集团视觉感知基石的“天光影像”，早已不再是初创时那个只做倒车影像的作坊，而是蜕变成了一家拥有完整全产业链的影像巨头。
2016年夏天，郑州天光影像总部。
刚从实验室出来的刘建国，步履匆匆地走进许晨办公室，手里捧着一份详尽的业务财报。
“许总，这是截止到这个季度的天光影像经营数据。目前，我们已经跑通了从光学镜头设计制造、CMOS传感器自研、模组封装到核心算法研发的全链条能力。”
刘建国声音中透着干练，“凭借这套全链路垂直整合，天光影像目前月均总营收已达9500万元，净利润稳定在2500万元左右”
许晨接过报表，快速翻阅着。
在“车载影像”板块，天光影像早已在无界mini上完成了大规模验证：高清倒车影像模组夜视效果极佳，高清行车记录仪更是在前装标配和后装零售双向发力，单这一项业务月营收就接近4000万元。360度环视系统虽未大规模装车，但技术底层逻辑已跑通，正随时待命，准备随S7的发布一飞冲天。
“车载这块，技术底子打好了。”许晨点头，“接下来S7的纯视觉感知算法，还得靠你们。”
刘建国紧接着汇报了消费端安防监控：“家用智能云台摄像机依靠高性价比和云服务收费，月营收稳定在2000万元。智能门锁猫眼模组，我们成功打入了主流门锁厂商供应链。室外防水球机也早已量产，市场反馈很好。我们的云存储服务现在是纯利，7天、30天的循环录制套餐，老用户粘性极高。”
“手机摄像头模组”则是天光影像的现金奶牛。
“我们不仅供货金立、魅族等品牌的中低端机型，月出货量达到200万颗，营收2500万。我们的2000万像素旗舰模组也已经成功攻克，不再是预研阶段，具备了随时量产的能力。”刘建国底气十足，“而且我们现在自产5P塑料镜头和玻璃镜头，极大拉低了模组成本，在这个赛道上，咱们的利润率比同行高出一大截。”
许晨满意地放下报表，看向林世杰：“林总，算法授权这块如何？”
林世杰作为集团CTO，统筹
本章未完，请点击下一页继续阅读！