蒙大拿州荒原深处的一处废弃牧场。
木屋壁炉的火光映照在十七张阴沉的脸上。
他们是“自由之犁”组织的核心成员。
这个在三个月前还只是网络论坛上极端言论小组的组织，如今已完成了实体化转型。
“看看这些数字，”前陆军中士杰克·哈珀将平板电脑摔在木桌上，屏幕上是《北美农业州绑定程度评估》报告的泄露摘要。
“68%的农产品，71%的种子，57%的贷款，全都被九黎控制！”
“我们的土地，正在被他们用合同和贷款一寸寸买走。”
哈珀，45岁，爱荷华州第三代农场主。
他的家族农场在去年因债务危机被迫出售。
买家是九黎“新大陆农业投资基金”旗下的空壳公司。
如今他只能在曾经的自家土地上做监工。
看着九黎的智能农机在他祖父开垦的田地里作业。
“华盛顿已经放弃了我们。”
说话的是前FBI探员凯尔·米勒。
因调查九黎在农业州的“经济渗透”被解职。
“联邦政府与粮商勾结，把我们的州卖给了九黎。”
“政客们收了政治献金，粮商赚了分成利润，军方……”
他冷笑，“军方和九黎有着大量的合同和订单。”
“每个人都在分赃，除了我们，这些真正生活在这片土地上的人。”
“所以我们必须自己动手。”玛丽安·科斯塔，前堪萨斯州农业厅官员，声音平静却冰冷。
“用他们听得懂的语言，暴力。”
“自由之犁”战术手册在加密网络流传。
手册开篇引用了美国陆军《作战纲要》中对“非对称作战”的定义：“避开敌方的强点，集中相对的优势打击相对的弱点。”
但手册将这一概念彻底本土化：
“九黎的强点在于经济控制网络，高科技基础设施，与本土既得利益者的联盟。
九黎的弱点：是其系统的脆弱性，本土合作者的可抛弃性，九黎决策层的风险厌恶。
我们的战术核心：制造不可控的混乱，让九黎认为维持在美国的存在成本过高，让本土合作者认为继续合作风险太大，从而迫使九黎放弃在美国的势力。
4月12日，爱荷华州，九黎智慧粮仓试点项目。
本章未完，请点击下一页继续阅读！