传统中草药公司都是傻子，真要有利可图，会放过这一块业务？
不止是野生中药材，就是中药材种植企业现在也非常困难，国内中药材市场一塌糊涂，好的药材没人要，大量以次充好的中药材挤占市场，打压价格。
现在许多企业迫于生存压力，大多将优质中药材卖给日本的汉方企业，甚至一些优质药材种植基地，都被国外企业承包了。
国内这些中医药公司，想要生存和发展，靠的都不是药材本身，而是学日本汉方，开发中成药、方剂等等，靠深加工、营销、规模化来增加利润和价值。
你的文始药业有什么呢？
在真正的大企业眼中，只不过是小孩子过家家而已！
如果不是因为你加入了中医药辨证分析，负责中华药典的重新修订，对中医药行业影响巨大，单单只凭你那个小企业和小诊所，人家看都不会看一眼！”
擦擦擦~~
虽然心中极度不爽，但我心里清楚，任志平说的是事实。
重新将茶杯续上水，又给任志平扔了一根烟，各自点上之后，这才笑着说道：“谁告诉你，文始药业只做野生中药材的？我们也有自己产品！”
我将回阳贴研究实验情况，简单介绍了一番。
任志平听完之后，虽然态度比之前好了很多，但依旧迟疑说道：“中国方剂多不胜数，但是中药材公司真正做大做强的也就那么几家而已。
不是因为药方不足，而是中成药的研发??审批严、周期长、成本高，需完成药学、药理、毒理及临床试验，满足现代GMP和质量可控标准（如指纹图谱、有效成分定量）等，动辄投入数千万、耗时5–10年。
2018年后虽有古代经典名方中药复方制剂简化通道，但截至2026年仅公布43首关键信息表方剂（如六味地黄丸类），实际获批上市的仍属少数。??
除此之外，经典汤方精髓在于随证化裁（如桂枝汤加减），而中成药必须固定配比与适应症，难以匹配中医‘同病异治、异病同治’逻辑，导致大量灵活验方无法直接成药化。
就算是你这款产品研发成功，你手里有大量的经典验方，就想靠单一产品在市场立足，与其它经营了几十年
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