路径，第三部分则准备展示几份去除身份信息的原始底稿。
每一页都有明确指向。
当时需要一把能撬开旧档案的工具。
如今程序已经启动，继续在会场追着Marcus打，除了让台下鼓掌，解决不了新的问题。
“你准备换成什么？”
“术中异常事件的监测和预警。”
“范围不小，你要讲设备监测，还是人员报告？”
“都讲。”
韩明哲翻起资料，纸页声从听筒里传过来。
“现在大部分医院也有不良事件上报，麻醉记录，药品核对，手术安全清单，这套东西并不缺。”
“有记录，不代表能预警。”
“具体点。”
“非计划用药发生以后，记录系统只负责保存，等到有人举报，才会有人回头核查。”
贺知舟新建一份演示文稿，标题输入到一半，又删去异常事件几个字。
“我想加实时比对，药品领用，麻醉医嘱，生命体征变化，手术室权限记录，四项数据自动关联。”
“发现对不上呢？”
“进入二级确认，系统提示麻醉医生和巡回护士再次核对，超过时间没有补录，直接通知科室安全负责人。”
“项目负责人能关闭提醒吗？”
“不能单独关，需要两名安全人员共同签名，并保留修改痕迹。”
电话那边没再翻纸。
“你连权限结构都想好了？”
“原来那套材料里有一部分。”
“原来那套只证明Marcus怎么绕开记录，现在这套是在堵住那条路。”
“差不多。”
“跨医院能做吗？”
“先做统一数据字段，设备接口可以后补，小医院没有完整信息系统，也能用简化版表格做双人复核。”
“投入呢？”
“比一次重大医疗事故便宜。”
韩明哲笑了一声。
“这话放在主会场，负责采购的人估计要集体低头看手机。”
“可以让他们继续看，预算页会投在屏幕上。”
“患者授权和隐私怎么处理？”
“只记录异常行为节点，不上传患者完整身份，外部审查需要额外授权。”
“谁负责判断预警是否有效？”
“院内安全委员会初筛，达到三级标准，交独立机构复核。”
“医院自
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