然欢迎，这样吧，学校也给他每年配套十万经费。”
“好。那就这么定。”
两人握手，一桩大事就这么定了下来。
该说的，都说了。该懂的，都懂了。
于是，工业部给杜哲的科研经费，从按项目拨，改成了年度包干，第一年就拨了三十万。
学校也在同一天将十万经费划拨到位。
四十万在1978年是什么概念呢？一个普通工人月工资四十块，一年不到五百块。四十万，相当于八百个工人一年的工资。
钱的事解决了，奖金也就跟着来了。
1978年的奖金制度刚恢复不久，科研项目的奖金还没有统一标准，一般是项目完成后，由上级单位根据成果大小酌情发放。
杜哲的第一个项目，半自动回路改良，工业部给了两千块项目奖金。
项目组十几号人分，张秉文作为项目负责人拿了三百，杜哲作为技术核心拿了五百，剩下的一千二分给其他成员。
虽然很多成员来的时候，第一个项目已经完成了，但杜哲没有计较，人心可比钱有价值得多。
第二个项目，无人闭环生产线跑通后，工业部给了五千块奖金，杜哲拿了一千五，张秉文拿了八百。
加上中间几个小成果的奖金，杜哲入学不到一年，奖金累计有三千多块。
三千多块，在清华的学生里，绝对是首富级别的存在。
张秉文作为项目负责人，他每个项目都能拿到一笔奖金，一年下来也有小两千。
更重要的是，这些项目成果，成了他学术地位的基石。
以前他是系里的泰斗，但泰斗也分大小。米斗是斗，北斗也是斗，泰山北斗更是斗。
现在成果一个接一个，他也是摸到了泰山的门槛，在国内自动化领域的地位，水涨船高。
学校得到的好处就更多了。
首先是设备，杜哲用工业部的项目经费买的示波器、信号发生器、继电器测试台，大大小小几十台设备，全归学校所有。
这些设备，以前系里想都不敢想，现在一下子全配齐了。
其次是人才。杜哲的研究室配了十几个研究生，这些研究生跟着他做项目，水平提升飞快。
以前清华自动系的研究生，毕业时能独立设计一套简单的控制
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