合的。相信他们能体会到区里的重视和支持，也会慎重考虑。”
他这话说得四平八稳，谁都不得罪。
张主任一直听着，等几人都说完了，才开口，“两家企业的情况，都可以向开飞金属继续通报。我们管委会的态度是明确的：第一，实事求是，有什么说什么，不能藏着掖着。第二，尊重企业自主权，我们是搭台、服务的，不能替企业当家。”
说到这儿，他抬起头，“但作为管委会，我们在‘服务’和‘搭台’的时候，心里也得有本账，有个倾向。长丰的资产如果能盘活，尤其是那笔债务如果能妥善处置，这不光是解决一个企业的问题，更是对我们园区整体营商环境和金融信用的一次提振，意义不同。
这个价值，我们在和企业沟通的时候，可以结合实际情况，适当地、如实地向他们说明。让他们了解到，参与解决不同的问题，对企业自身长期发展的外部环境，可能带来的不同影响。”
他看向王局长，交代了一句：“王局，你们局在准备长丰材料的时候，可以多从产业链互补、政策资源配套、以及未来园区规划重点支持的方向上，做一些深入的梳理。让企业看到前景，看到价值，而不仅仅是负担。”
“好的，主任，我们一定把工作做细。”王局长立刻点头。
“总之，”张主任最后总结道，“两条线都可以走，都要走稳。既要帮助企业成长，也要为我们经开区实实在在解决一些历史包袱，开拓新的局面。这里面有个平衡，也有个主次，你们具体操办的时候，要把握好。”
“明白。”付副主任和王局长同时应道。
会议结束，几人前后脚离开。
付副主任回到自己办公室，关上门，脸色并不轻松。张主任最后那几句“意义不同”、“提振营商环境”、“主次”，听起来是原则，但倾向已经再明白不过了。
王局长把长丰推出来，果然是戳到了上面最关心的地方。他有点烦躁，不是因为张主任的倾向，而是因为这种倾向一旦明确，很多事情的走法就会变。开飞金属那个年轻人，能顶得住这种“适当的说明”和“如实的沟通”吗？
他拿起电话，想拨给刘文辉，犹豫了一
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