“一定！请肖市长放心！”王、赵二人连忙保证。
一场眼看要激化的矛盾，在肖北接地气的沟通和务实的思路下，暂时化解了。但肖北知道，这仅仅是基层千头万绪工作中的一个小小切片。
中午，他在七星镇政府食堂简单吃了饭，坚持付了饭钱。饭后，他让王书记和赵镇长坐下，详细了解了七星镇乃至整个北山县在转型中面临的具体困难。
除了普遍的历史包袱、财政紧张、就业压力，王书记还提到了一个让肖北眉头紧锁的问题：
“肖市长，最头疼的，其实是人的问题，特别是干部队伍的思想和能力问题。像我们这样的老矿区乡镇，很多干部年龄偏大，知识结构老化，习惯了过去管理矿区、处理简单事务的方式。现在要搞生态修复、要谋划接续产业、要应对复杂的群众利益协调，很多同志感觉力不从心，甚至有畏难情绪和‘等靠要’思想。
年轻的干部愿意来的少，来了也留不住。我们镇里，全日制本科以上的干部，两只手数得过来。”
赵镇长补充：
“还有就是，上面各种政策、项目、检查考核太多，有时互相之间还不完全衔接。我们基层就像‘千条线下面的一根针’，忙得团团转，但很多时候是在应付报表、迎接检查，真正静下心来研究发展、服务群众的时间反而不多。就像今天这个复垦项目，明明是好事，但因为前期调研不够深入、与群众沟通不够充分，差点酿成冲突。”
肖北认真地记录着。这些问题，他在市里有所耳闻，但听到基层干部亲口说出来，感受更为直接和强烈。
转型发展，最终要靠基层去落实，而基层的“人”和“机制”，恰恰是其中最关键的变量，也可能是最薄弱的环节。
“你们反映的问题很现实，也很重要。”
肖北合上笔记本，“市里正在推动的转型，如果离开了坚强有力的基层执行队伍和高效顺畅的落实机制，就是空中楼阁。关于干部队伍建设，我会向市委组织部反映，建议加大对转型重点地区干部的专业化培训力度，完善干部交流机制，同时研究更有吸引力的基层人才政策。
关于基层减负和优化考核，市里也已经在关注，我们要一起推动，让基层干部有
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