军。
再加上红牛目前给出的条件确实也有着相当的优待，哪怕是在阿隆索的建议下束龙继续与红牛续约也是最合理也最有利的选择。
特别是红牛企划了一系列围绕束龙做的商业布局，对目前的束龙来说也是百利而无一害。
就比如，他们这一次与B站一年一度跨年晚会的合作，就是想借着束龙的市场号召力，一举重新打开红牛在中国丢失的能量饮料市场。
光是这一部分都能带给束龙除了车手合约之外的天价代言费，这种关键节点脱离红牛体系那才叫亏得淌清口水。
此前泰牛天丝集团与国牛华彬集团的官司冲突可以说是两败俱伤，好在红牛这两个字依旧是很多人心中根深蒂固的能量饮料代表符号，红牛需要做的事情也远比白手起家简单得多。
不然真要说红牛的能量饮料配方有什么无可替代的地方吗？真没有！
红牛的成功在于他们对于红牛这个品牌极其成功的营销。
他们找对了自己的最佳受众群体，通过增加这部分群体对于红牛这个商标的品牌以及他们极限文化的认可度，从而能接受他们那溢价了成本数十上百倍的产品。
战马、东鹏那些本土的廉价能量饮料品牌他们都可以不用在意，毕竟无论是泰牛产品还是奥牛产品的单价都算不上便宜，他们所面对的消费者受众重合度也不算很高。
最让红牛忍不了的是魔爪，这才是直接从他们嘴里往外抢肉吃的竞争对手，甚至就连极限运动的符号都要蹭！
虽然魔爪在围场内也有诸如汉密尔顿这样重量级的代言人，但你们有F1车队吗？没有吧？
哎嘿~我们有！我们还有个中国的车手！小小魔爪拿什么斗？
好酒终究还是怕巷子深。
所以在选择国内入驻宣传的媒体平台时，红牛自然也更倾向于选择那些用户凝聚力强，且内容产出也更具有代表性的平台。
于是在市场考察的过程当中，Blibili传播度与出圈力度最广的跨年晚会进入了红牛的视线当中。
19年的第一场跨年晚会横空出世，短时间内就获得了超过1亿的播放量，时至今日已经来到1.3亿以上。
第二年的2020最美的夜更是青出于蓝
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