的术语，全是朴实的逻辑和商业视角。
他巧妙地将“001”的成功案例包装成一个支持“开放生态”的论据，既做了广告，又提升了演讲的高度。
十五分钟的发言很快结束。
场内先是短暂的安静，随即响起了热烈的掌声。这掌声并非出于礼貌，而是带着思考和认同。
那位诺贝尔经济学奖得主在台下微微颔首，对旁边的助手低声说：“很棒的视角。从制度经济学来看，他点到了关键：信任是一种嵌入在社会结构中的资本。”
西盟的那位官员表情严肃，但快速在笔记本上记录着：“生态信任......开放......反垄断......这是个值得深入探讨的角度。”
一些来自中型科技公司和初创企业的代表更是感到振奋。林风的话说到了他们的心坎里，他们害怕的就是被巨头用非市场手段压垮。
当然，也有不以为然的。
奥米加公司的代表就面无表情，心里暗骂林风狡猾，把商业策略包装成了哲学思考。
提问环节，好几个问题都围绕“如何具体构建这种生态信任”展开，显示出他的观点确实引发了深入思考。