核心团队搭建完成后，苏雨将注意力转向了海外分部的本地化运营。她深知，一个海外分支机构的成功，不在于它复制了多少总部的模式，而在于它能够多大程度地融入当地的文化生态，满足当地女性·电影人的真实需求。她决定，以首尔分部为试点，探索一套可复制的本地化运营模式。
市场调研的深化
首尔分部启动后的第一个月，李智恩带领团队完成了一份详细的韩国女性·电影人生存现状调查报告。报告显示，韩国女性·电影人面临的核心问题有三个：一是制作经费严重不足，政府资助项目竞争激烈，女性导演获得资助的比例远低于男性；二是发行渠道狭窄，独立电影和女性题材电影在主流院线的排片率极低；三是行业内隐性性别歧视普遍存在，女性导演在项目决