示意他听我说完。
我看着他说道：“我们不增加人手，也不加重纸质台账负担。厂里年初采购的数字化管理系统一直闲置未用，我已联系软件方明日到厂做全员操作培训。二十七个控制点的数据，全部线上填报、实时上传、自动归档。不仅品控部可查，生产部、采购部乃至我办公室的终端都能实时看到每一个环节的良品率波动。数据透明了，问题暴露就快，解决就快，扯皮就少。”
生产主管眼睛一亮，接过话头说道：“这样一来，哪台设备、哪个班组、哪个环节出了问题，系统里一目了然，我们再也不用等到月底汇总才发现偏差。”
我微微颔首，语气沉稳：“正是这个目的。品质管理，功夫要下在每一天、每一个环节。等问题堆到月底再算总账，损失已经产生了。线上系统是工具，核心还是每个岗位把自检互检当成习惯，把‘下一道工序就是客户’这句话刻在心里。”
会议室里众人纷纷记录部署，气氛专注而笃定。
散会后，张厂长留步，犹豫片刻，还是开了口：“少夫人，有件事想跟您通个气。城东新开的那个工业园，最近在大规模招揽熟练技工，开出的底薪比我们高出一成半，包吃包住还承诺年终双薪。咱们厂里最近有七八个年轻技工递了辞工申请，都是这两年刚培养起来的好苗子。”
我闻言并未急着表态，沉吟片刻后说道：“人往高处走，是人之常情。强留无益，反而伤和气。但我们要做两件事。第一，摸清这批要走的人，到底是纯粹奔着高薪，还是对厂里有不舒心的地方。第二，把最近三年厂里自主培养的技工名单拉出来，从入职培训、师徒结对、技能考核到津贴待遇，看看我们自己的培养链条有没有断层。”
张厂长叹了口气，如实说道：“我侧面问过，大部分是觉得年轻想多挣点快钱，也有两个提到咱们厂晋升通道不明朗，干几年还是原地踏步。”
我抽出笔记本记下，抬头对张厂长说道：“晋升通道的问题，你提醒得很及时。这样，你让生产部联合人事部，三日内拿出一份《技工职级评定方案》，从初级技工到高级技师，设五档，每档的薪资、津贴、权限、
本章未完，请点击下一页继续阅读！